Robert Andersson

Om Robert

Roberts CV

• Handelskammaren Jkpg

  Expertkonsult ekonomistyrning

  2021 - 2022

  Genomlysning nuläge, framtagning förbättrade rapportprinciper, stöd genom förändringsarbete

• ROL

  Expertkonsult kalkylering

  2021 - 2023

  Robert fungerar som expertkonsult och sponsorns stand-in i ROL:s arbete att skapa och rulla ut en global modell för produktkalkylering.

• Alina Service AB

  Strategisk mentor

  2021 - 2022

  Robert hjälper Alina med IT-strategi, prioritering, processkartläggning och upphandling av affärskritiska IT-system.

• ALMI

  Stöd projektledning

  2020 - 2021

  Robert har assisterat ALMIs projektledare i ansökan om projektmedel, framtagning av projektmotivering och beräkning av budget.

• Hammarplast Medical AB

  Strategiskt inköp

  2020 - 2021

  Upphandling av dokumenthanteringssystem för HPM inkl kravspecifikation, RFQ, leverantörsdialoger, förhandlingar och förberedande för avtal.

• Hammarplast Medical AB

  Projektmentor

  2020 - 2020

  Robert har agerat projektmentor för en förstudie av dokumentanvändningen inom HPM i syfte att skapa ett underlag för en upphandling av systemstöd. I uppdraget har ingått att föreslå rätt arbetsformer för projektet samt stötta projektledaren i upplägg, lösning och presentationer.

• Koneo AB

  Verksamhetsutvecklare

  2018 - 2021

  Robert stöttar Koneo med utveckling av deras tjänsteförsäljning, kompetensutveckling av deras säljare samt agerar som Koneos spetsresurs inom verksamhetsutveckling i syfte att gynna införsäljning av större kontrakt samt merförsäljning inom IT.

• Husqvarna AB

  Business Analyst

  2018 - 2020

  Robert är engagerad i en roll som Business Analyst och har i den rollen arbetat med ett flertal uppgifter: programledare PLEX; projektledare inom DIAS som ansvarig för implementering av CPMS i Polen; projektledare för Coupa Maximo Integration; projektledare för MES Evaluation Study; coach för utveckling av rutiner inom MIT:s MES Team.

• Jönköping Energi

  Programledare / projektledare

  2018 -

  Robert är f n programledare för flera stora verksamhetsutvecklingsprojekt inom Samlad kraft: nya arbetssätt och samarbetsformer, digital arbetsplats, gemensamt lager samt projektering av nybyggnation av aktivitetsbaserat kontor. Uppdraget innebär att leda en projektorganisation med upp till 50 interna och externa resurser, driva på och stötta organisationen på förändringsresan för berörda medarbetare, hantera dialog och förhandlingar med kommunen och andra externa intressenter, driva en agil utvecklingsprocess i nära samarbete med beställare och styrgrupp samt stötta koncernledningen i de strategiska beslut som krävs under programmets framdrift.
  
  Robert har även under tiden drivit ett flertal fastighetsrelaterade utvecklingsprojekt inom Jönköping Energi, t ex byte av passage och lås i koncernens ca 1.000 byggnader, renovering av centralt belägen fördelningsstation samt bygge av datahall för co-location.

• AGES Falkenberg AB

  Verksamhetsutvecklare

  2018 - 2019

  Robert hjälper bolaget med styr- och uppföljningssystem genom utveckling av BI, främst med smarta excelrapporter och SQL-programmering.

• Jordbruksverket

  Kravanalytiker, testledare, projektledare

  2017 - 2018

  Robert har rollen som kravanalytiker i ett agilt projekt för framtagande av ett nytt analyssystem. Det innebär att driva ett stort antal workshops med verksamheten för att klargöra och dokumentera kravbilden. Därefter är Robert länken till utvecklarna genom att forma kraven som användningsfall och processflöden. Robert har också tack vare erfarenhet och effektivitet fått ta ansvar som testledare och för domän- och databasmodellerna.

• Husqvarna AB

  Projektledare

  2017 - 2018

  Robert är projektledare inom Husqvarnas Global Information Services för projektet att flytta ett distributionscentrum från Schweiz till Tyskland. Flytten berör främst affärssystemen SAP och REX men också ytterligare fyra olika system. Rollen innebär mycket kommunikation med verksamhetens processägare och förutsätter erfarenhet av internationell logistik. Arbetet som projektledare innebär att Robert: hanterar de olika systemens externa leverantörer; upprättar, driver och följer upp aktivitetsplaner; driver workshops med deltagare från flera länder; följer timmar och kostnader mot budget; eskalerar avvikelser och risker till processägare och management; levererar rapporter och uppföljning till Steering Committee.

• Mullsjö kommun

  Verksamhetsutveckling

  2017 - 2017

  Robert har som projektledare lett Mullsjö kommuns arbete att ta fram en tjänstekatalog för sina IT-tjänster. Arbetet har inneburit workshops för att fastställa organisationens förmåga att hantera förändringen samt förankring av en gemensam nuläges- och målbild. Därefter har Robert byggt upp system för systematisk datainsamling och tjänstepriskalkylering. Sedan har Robert övergått till att som mentor stödja kommunen i deras implementationsprocess.

• Jönköping Energi

  Verksamhetsutvecklare

  2017 - 2017

  Robert har genom observationer, samtal och granskningar av IT-systemen tagit fram en konkret färdplan för effektivare logistik och lager som pekar ut nödvändiga aktiviteter på såväl strategisk som operativ nivå.

• Fredriksons Verkstads AB

  Personlig coach

  2016 - 2017

  Coachar logistikchefens personliga utveckling och dennes utvecklingsplan för att lyckas i sin nya roll.

• Resinit AB

  Projektcoach

  2015 - 2016

  Agerat som projektcoach för Resinits dokumenthanteringsprojekt kopplat till företagets ambitioner att digitalisera sitt spårbarhetsarbete. Uppdraget har främst inneburit att tillse
  att projektet gör bra analyser av nuläget och de befintliga rutinerna, tar fram en önskad målbild, tar rätt beslut för att nå målet samt i övrigt stötta ledningen i planering och tillsättande av resurser. Robert ha löpande stöttat den lokala projektledningen, hanterat externa leverantörer och arbetat proaktivt med problemlösning.

• LK Precision Parts AB

  Coach

  2013 - 2017

  Stöder operativt företagsledningen i arbetet att förbättra styrning och ledning av produktionen; bidrar med att prioritera rätt och med rätt verktyg för att lösa de viktigaste utmaningarna

• AGES Machining Värnamo AB

  Verksamhetsutvecklare

  2013 - 2017

  Utveckling av bolagets beslutssystem i form av nyckeltal och Business Intelligence; genom att utgå från kundens förväntan och behov av information kan vi undvika omfattande DW-projekt och gå rakt på effektiva nyckeltal med bl a SQL-vyer som presenteras i excel eller väldesignade kuber.

• AGES Casting/Machining Unnaryd AB

  Förändringsledare

  2013 - 2016

  Driver en tvärfunktionell förändringsgrupp för utveckling av bolagets logistikprocess, där vi analyserar flödena i systemen och i verkligheten (VSM), tar fram en optimal styrmodell för varje flöde samt genomför nödvändiga förändringar.

• Resinit AB

  Förändringsledare

  2013 - 2013

  Processkartläggning av försäljningsprocessen och framtagande av ny, optimerad organisation; kartläggning görs stegvis i delprocesser och i nuläge - framtida läge, varefter gapet analyseras, ny process tas fram, rollerna beskrivs och organisationen formas om.

• XANO Industri AB

  Förändringsledare

  2013 - 2017

  Robert har drivit XANO-koncernens IT-säkerhetsarbete genom framtagning av policies, inventering av den data som hanteras i samtliga koncernbolag ut ett riskperspektiv samt tagit fram och genomfört nödvändiga åtgärder för att hantera de risker som identifierats. Arbetet har fokuserat både på informationssäkerhet och fysiska risker i bolagens IT-miljöer.

• XANO Industri AB

  Verksamhetsutvecklare

  2012 - 2012

  Framtagande av konceptet Flexibilitetsmatris och implementering i alla koncernbolag; banbrytande arbete ledde fram till en Flexibilitetsmatris som verkar som operativt verktyg för analys och prioritering av nyckelområden för förbättring.

• Fredriksons Verkstads AB

  Förändringsledare

  2011 - 2011

  Leder arbetet att ta fram en förbättrad logistikmodell samt förbättra produktionsplaneringen; utifrån ett läge med ständiga förseningar arbetades en förbättrad modell fram och parallellt en uppskärpt och vässad planeringsrutin.

• XANO Industri AB

  Strategiskt inköp

  2010 - 2017

  Ansvarat för XANO-koncernens strategiska inköpssamordning av en inköpsvolym om ca 100 MSEK med mycket gott utfall i besparingar och mervärden. Robert är en mycket driven förhandlare. Uppdraget innefattar att utifrån koncernledningens direktiv självständigt leda samordningsarbetet, analysera inköpsvolymer och identifiera potentialer, genomföra upphandlingar, förhandla med leverantörer och skriva avtal.

• XANO Industri AB

  Förändringsledare

  2009 - 2009

  Ansvarig för att öka lageromsättningshastigheten i koncernen; genom att förbättra inköps- och planeringsrutinerna sänktes lagren med 40% och frigjorde 75 MSEK i cash flow. Arbetet innebar parallella analyser av flödena i femton bolag, fastställande av optimala logistikupplägg, framtagning av nödvändiga aktiviteter samt att driva genomförandet.

• Ensto OY

  Konsult

  2008 - 2008

  Utredning av de legala och organisatoriska möjligheterna att bolagisera den svenska filialen; utfört på plats i Sverige och Finland genom djupintervjuer med berörda medarbetare, analys av IT-miljön samt kartläggning av det juridiska och skattemässiga läget.

• Idealplast AB

  vVD, VD

  2004 - 2008

  vVD med ansvar för allt utom Marknad: genomför förbättringar i produktionen, driver utveckling och optimering av lager- och logistikrutiner, flyttar produktion till egen fabrik i Estland
  VD med helhetsansvar: internationell försäljning av egna produkter, produktutveckling, fortsatt logistikoptimering

• Proton Engineering

  Controller, Ek/Logistikchef, VD

  1999 - 2004

  Controller PE Krahners / PE Skillmech - finansiell rapportering och stöd för VD i förändringsarbetet
  Ekonomi- och logistikchef PE Skillmech - ansvar för inköp och produktionsplanering, förbättringsgrupper (offert/projekt/produktion)
  VD PE Skillmech

• Borgstena Textile

  Koncernekonomichef, controller

  1993 - 1999

  Ekonomichef i moder- och dotterbolag (1994-1996 även CEO koncernen)
  IT-ansvarig med ansvar för att handla upp och införa affärssystem i alla bolag
  Ansvarig för framtagning och införande av logistikmodell och planeringssystem

Roberts kompetensområden

• Affärssystem

  Jeeves, Monitor

• Modulkunskap affärssystem

  Controlling, Inköp/lager, Material-/ Produktionsstyrning, Order/Distribution, Redovisning, Säljstöd/ Marknadsföring

• Projektledning

  Administrativ huvudprojektledning, Kommersiell projektledning, Contract management

• Verksamhetsutveckling och Strategi

  Verksamhetsutveckling allmänt, Organisationsutveckling, Strategisk planering, Verksamhetsstyrning, Processutveckling, Affärsutveckling, Workshopledning, Processinförande, Verksamhetsanalys, Verksamhetsmodellering, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Projektrevision, Utbildning, Verksamhetsarkitektur

• Försäljning

  Avtal och Förhandling, Försäljningsledning

• Ledarskap

  Rekrytering & Personalutveckling, Mentor, Ledarskap allmänt, Mentorskap

• Upphandling

  Inköp och förhandling, Beställarstöd

• Roller

  Huvudprojektledare, Upphandlare, Utredare, Affärsutvecklare, Workshopledare, Organisations-och Processkonsult, Coach, Förändringsledare

Roberts anställningar

• VD / ägare, Robecon AB

  2017 -

• VD, XANO Evolution AB

  2008 - 2017

• vVD/VD, Idealplast AB

  2004 - 2008

• VD, ekonomi/logistikchef, Proton Engineering

  1999 - 2004

• Koncernekonomichef, controller, Borgstena Textile

  1993 - 1999

Roberts utbildningar

• Ekonomlinjen 140p, Högskolan i Jönköping

  1988 - 1992