Karin Adolfsson
- Organisation- och kulturutveckling
- Interim HR-chef
- HR-konsult
Karin har kompetensen, förmågan och drivet att ta er organisation till nästa nivå vad gäller organisation och kultur. Karins fokus i sina uppdrag är att skapa förutsättningar för personer i organisationen att prestera på topp. Grunden i detta är att bygga både kultur och struktur som stödjer organisationen i dess uppdrag. Att gå från ord till handling genom att koppla ihop strategier med det dagliga arbetet är en av Karins absoluta styrkor.
Strategier kopplat till vardagen:
Karin driver organisationsutveckling inom flera olika steg.
• På organisationsnivå genom att bygga en prestationsorienterad kultur, mål och visionsarbete men också se över strukturer, processer, roller, kommunikationsvägar mm.
• På gruppnivå genom arbete i ledningsgrupper och att utveckla teams. Dels genom struktur (vad är vi tillför, vad är uppdraget), dels genom kultur (hur ska vi kommunicera, bygga psykologisk trygghet) för att få arbetet utfört så effektivt som möjligt och med en god arbetsmiljö.
• På individnivå kan det handla om att hjälpa några individer att hantera konflikt/samarbetssvårigheter eller att coacha en medarbetare som behöver extra stöd.
Urval av metoder och verktyg:
Förändringsledning, ADKAR, PROSCI
En förändringsledningsmodell som tar sin utgångpunkt i att för att organisationer ska utvecklas måste individer utvecklas. Modellen är ett strukturerat sätt att leda förändringsarbete. Mätbart och uppföljningsbart.
https://www.prosci.com/methodology/adkar
Agilt HR och Leading with agility, ICAGILE
Att arbeta agilt inom HR innebär driva affärsagilitet och fokusera på värdeskapande arbete. Detta sker genom att organisering, ledarskap, stöttande av team mm. Fokus på hur ledaskap kan bedrivas i agila organisationer.
Group Development Questionnaire, GDQ Associates
I olika ledningsgrupper har Karin använts sig av Group Development Questionnaire och medföljande målmatris. Det är ett effektivt instrument då det ser till gruppen och inte enskild individers personliga egenskaper. Målmatris gör att man på ett överskådligt sätt får en överblick över gruppen mål, vision, arbetssätt mm.
Om Karin
Karin beskrivs som nyfiken och hon har förmågan att se saker ur olika perspektiv, vilket gör att hon ifrågasätter metoder och tillvägagångssätt på ett konstruktivt sätt. Dessutom är hon modig och orädd när det gäller att utforska nya områden och testa nya metoder. Karin är också en eftertänksam person som tar sig tid att reflektera och överväger beslut och förslag, vilket bidrar till att hon tar välgrundade och kloka beslut för verksamheten. Hon ger också ett positivt bemötande och bidrar med struktur, nya metoder och erfarenheter som hon har samlat på sig från tidigare uppdrag.
Karins CV
-
Chalmers tekniska högskola
HR Partner
2024 - 2025
-
Zeekr Technology Europe
HR Business Partner
2023 - 2024
-
Räddningstjänsten Storgöteborg
HR-konsult
2021 - 2023
-
Södra Bohusläns Räddningstjänstförbund
HR-konsult
2020 - 2020
-
Göteborg Stad
HR-konsult
2020 - 2020
-
Strawbees
HR-ansvarig
2019 - 2020
-
Räddningstjänsten Storgöteborg
HR-specialist
2019 - 2020
-
Chalmers tekniska högskola
Enhetschef för HR-partners
2017 - 2019
-
Chalmers tekniska högskola
Förändringsledare/projektledare
2015 - 2017
-
Chalmers tekniska högskola
HR-specialist
2010 - 2016
-
IKEA
HR-officer/Personalman
2005 - 2010
Karins kompetensområden
-
Bransch
Räddningstjänst, Skola och utbildningsväsende, Detaljhandel -
Roller
Management -
Övrigt
Det coachande ledarskapet, Styrelseledamot, Chefscoaching, Change Management, Beteendevetenskap, Employer Branding, Grupprocesser, Engelska, Resurs i upphandlingsprocess, Operativ ledning, OBM (organizational behavioral management, GDPR, HR, Psykologi, Förändringsledning, Organisationskultur och värdegrund, Förändringskommunikation, Internkommunikation, Agila metoder allmänt, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Workshopledning, Kurs- och seminarieledare, Ledarskap allmänt, Mentor, Rekrytering & Personalutveckling, Processutveckling, Organisationsutveckling, Verksamhetsutveckling allmänt, Fackförhandlingar, Processer och metoder allmänt
Karins anställningar
-
Senior HR-konsult, I have an idea
2019 -
-
Enhetschef HR-partners/HR-specialist, Chalmers Tekniska Högskola
2010 - 2019
-
HR-officer/personalman, IKEA Kållered
2006 - 2010
-
Researcher, Proffice
2006 - 2006
-
Personaladministratör, Saab Rosemount
2006 - 2006
-
Jobbcoach, Aventus
2006 - 2006
-
Projektsamordnare Career Service, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet
2003 - 2005
Karins utbildningar
-
Katalyserande Coaching steg 1, Gothia Akademin
2024 - 2024
-
Change Practitioner, Prosci
2022 - 2022
-
ICAgile Leading with agility, agilepeople
2021 - 2021
-
ICAgile Aglit HR, agilepeople
2020 - 2020
-
Group Development Questionnaire (GDQ), TREATIS
2020 - 2020
-
Gruppfacilitering, 15 hp, Göteborgs universitet
2019 - 2019
-
Gamification 7,5hp, Linnéuniversitetet
2019 - 2019
-
Chalmers ledarprogram, Chalmers
2018 - 2018
-
Psykologi, kommunikation och management,, Hawaii Pacific University
1999 - 2000
-
Ekonomie magisterexamen med inriktning mot företagsekonomi och organisation, Göteborgs universitet
1998 - 2003
-
Filosofie kandidatexamen med inriktning mot personal- och arbetslivsfrågor, Göteborgs universitet
1998 - 2002
Kontakt
-
Anna Söderlund - VD, Sälj och Rekrytering inom Management/Projektledning
-
Telefon:
0722002721 -
E-Post:
anna.soderlund@kvadrat.se