Karin Moberg
Projektledare
Med min passion för de agila värderingarna som ledstjärna och mina erfarenheter från många olika typer av projekt och uppdrag, kan jag hjälpa mina kunder att driva och leverera komplexa förändringsinitiativ där samverkan mellan verksamhetsbehov och IT-lösning är avgörande för att skapa affärsvärde. Som konsult har jag ett inlyssnande och pragmatiskt förhållningssätt till rådande situation oavsett arbetsbeskrivning.
Jag kan som projektledare, business analyst eller produktägare i små eller stora förändringsinitiativ inom IT och digitalisering hjälpa till med
• att reda ut det som är rörigt
• att förenkla det som komplext
• att höja blicken och se vägen framåt
• att hantera det som är okänt
• att våga tänka annorlunda
• att fokusera på framdrift och våga ta beslut
• att leda människor och team mot ett gemensamt mål
Områden
- Projektledare
- Business analyst
- Produktägare
Om Karin
Min främsta drivkraft är min nyfikenhet och jag trivs i miljöer där jag kan hjälpa till med struktur och hitta de verkliga behoven och lösningarna som skapar värde och glädje för kunden. Jag är en sann generalist som kan lite om väldigt mycket och kan bidra med erfarenheter från olika verksamheter och branscher. Jag rör mig obehindrat mellan strategiska diskussioner om behov och affärsnytta med verksamhet och beslutsfattare, till detaljerade lösningsdiskussioner med utvecklare och arkitekter. Jag är van att kommunicera både med beställare, användare och leverantörer, både internationellt och lokalt.Karins CV
-
Stena Stål
Head of IT & Digital/ Produktägare ERP platform
2024 -
Interim ansvarig Head of IT & Digital och Produktägare för kundens affärssystem, Microsoft Dynamics 365 F&O. Ansvarig för att utveckla och strukturera kundens organisation för affärsstöd av ERP lösning samt process för att effektivt hantera budget för förvaltning, och kontinuerliga förbättringar av kundens digitala portfölj. -
Stena Stål
Projektledare, IT/OT integration
2024 - 2024
Projektledare i integrationsprojekt av ERP lösning med ny Produktionslina. Ansvarig för budget, planering, koordinering och uppföljning av multipla interna och externa team, delprojekt och leveranörer. IT/OT integration, Microsoft D365 F&O, Voortman Steel Machinery, DIGI-Steel, Azure Devops, Azure integration Platform -
Stena Stål
Projektledare ERP
2022 - 2024
Kundens Projektledare i införandeprojekt av Microsoft D365 Finance & Operations och TMS lösning. Koordinering av flera team, uppföljning av projektaktiviteter, kontakter med implementations partner och 3rd parts leverantörer, rapportering till styrgrupp och programledning samt mottagande support organisation. Ansvarig för planering och genomförande av Acceptans tester tillsammans med verksamhetsrepresentanter. D365 F&O, CAPcargo, Azure Devops -
Stena Recycling
Projektledare/Business Analyst, Kundtjänst
2021 - 2022
Projektledare och business analyst i projekt för upphandling och införande av Puzzel Contact Center lösning. Ansvarade för samordning och framdrift av alla delar i projektet tillsammans med verksamhetsrepresentanter, IT avdelning, Inköp samt produktleverantör. Puzzel CRM -
Stena Metall IT
Business Analyst, Upphandling ITSM
2021 - 2021
Business analyst, upphandling av ny ITSM lösning för IT koncernens verksamhet för att hantera Incident, Change, Problem Management. Ansvarig för sammanställning av verksamhetens funktionella och tekniska kravställning samt utvärdering av leverantörer tillsammans med verksamhetens processägare. ITSM, Ivanti -
Astra Zeneca
Business Analyst, Agil systemutveckling
2020 - 2021
Business Analyst, mjukvaruutvecklingsprojekt med flera olika team. Utveckling av Mobilapp och Webportal för kliniska studier. Ansvarig för att definiera features och stories i backlog tillsammans med Produktägare. Analys och hantering av beroenden. GxP, Jira, Confluence, Scrum, SAFe -
Volvo Cars
Produktägare, Agil systemutveckling
2019 - 2019
Produktägare i två olika team i olika faser a produktmognad. Ansvarig för att hantera och prioritera teamens backlog m.m. Jag hade också rollen som program business analyst och ansvarade för koordinering och analys av nya features och tjänster för hela produktområdet. Teamen verkade inom ett område för att bygga upp en modern arkitekturplattform för digitala tjänster inom Volvo Cars. Teamen utvecklade främst API baserade tjänster i Azure and AWS. Azure Devops, SAFe, DevOps, Scrum and Kanban, PI-planering/Big room planning -
Volvo Cars
Projektledare/Produktägare, Agil systemutveckling
2017 - 2019
Projektledare/Produktägare, mjukvaruutveckling av – Volvo Cars (2017–2019)
Projektledare i utvecklingsprojekt av ny molnservicelösning av on-demand skatteuträkningstjänst för Volvo Cars bilkonfigurator. Under projektet omvandlades projektet från ett upplägg med traditionell vattenfallsmetodik med outsourcad utveckling av extern leverantör, till ett inhouse DevOps-team som ansvarar för både utveckling och förvaltning. Övertog sen rollen som Produktägare för samma produkt och ansvarade för att hantera produktvision och roadmap. Prioritera och hantera krav från verksamheten och arbeta tillsammans med DevOps-teamet för att underhålla och utveckla produkten. SAFe (Scaled agile framework) användes för att hantera samordningen mellan olika team i organisationen -
Volvo Cars
Business Analyst, Information Management
2016 - 2016
Business Analyst, förstudie av ny MDM lösning för CRM plattform – Volvo Cars (2016)
Verksamhetsanalytiker i en förstudie för att byta ut nuvarande CRM-lösning till en IBM Master Data Management-plattform. Expert på kundens befintliga lösning och dess integrerade miljö. Planering, estimering, gapanalys och koordinering med arkitekter och SME-expertis för MDM plattformen. Leverans och presentation av förstudien inkl. kostnads- och tidsestimat. -
Volvo Cars
IT-Projektledare, CRM
2013 - 2016
IT-Projektledare i globalt utrullningsprogram av CRM-system samt affärsprocesser för CRM och Lead Management. Lokal databasmigrering till ny plattform, etablering av integrationer mellan lokala och centrala system. Karin var ansvarig för utrullningen på 5 olika marknader. Budget per marknad ca 5 MSEK, totalt 43 MSEK i programmet. Resursplanering och hantering av ett team med 6 analytiker, DBA och testare. Blandat team med lokala och offshore resurser. Budgetansvar, risk och problemhantering. -
Volvo Cars
Service Manager, CRM
2011 - 2011
Service Manager med ansvar för etablering av BPO-team i Kina för leverans av CRM-relaterade dataprocesstjänster som del av Volvo Cars centrala CRM-enhet. Definierade och ansvarade för att följa upp KPI’er avseende leverans och kvalitet. Projektledning av teamet i Kina tillsammans med lokal projektledare för att säkerställa teamets leverans gentemot CRM-enheten i Sverige. -
Volvo Cars
Marknadskoordinator CRM
2011 - 2013
Rollen som Marknadskoordinator i den centrala CRM enheten innebar att vara kontaktperson för ett antal av kundens säljbolag för alla CRM-relaterade, sälj och marknadsrelaterade aktiviteter till befintliga kunder och nya leads. Jag hanterade även alla frågor kring datakvalitet gentemot det tekniska teamet för CRM systemet. -
Astra Zeneca
Business Analyst
2009 - 2009
Business Analyst i systemutvecklingsprojekt, System för kalkylering, analys och delning av forskningsresultat.
Insamling och analys av affärsprocesser och krav för det nya systemet i workshops tillsammans med kunden. Ansvarade för kravprocessen i projektet och leverans av alla kravrelaterade artefakter till utvecklingsgruppen såsom funktionell och icke-funktionell specifikation, Användningsfall, UX-design, Informationsmodell. -
Tele 2
Verksamhetsanalytiker
2005 - 2006
Verksamhetsanalytiker i storskaligt migrationsprojekt för att lansera en ny IT-arkitektur i 24 verksamhetsländer. Min roll innebar att säkerställa att den nya lösningen stödde det specifika landets lokala behov. Analysera landsspecifika affärsprocesser och kartlägga dessa till den nya systemlösningsarkitekturen samt säkerställa att ev gap identifierades och löstes på lämpligt sätt. -
Tre
Billing Expert
2002 - 2004
Billingexpert, IT- och billingavdelning – Tre (2002–2004)
Billingexpert på IT-avdelningen med ansvar för faktureringssystem och funktionalitet som stöder faktureringsprocessen för 3: s verksamhet. Ansvarig för att fånga upp affärskrav, utföra effekt-, gap- och gränssnittsanalys och producera högnivådesign dokumentation enligt affärsprocesser, inklusive lösningsförklaringar och acceptanskriterier. -
Fertal internationella Telekomoperatörer
Projektledare/verksamhetsanalytiker
1995 - 2001
Deltagit som verksamhetsanalytiker, teknisk projektledare, testare, utvecklare i flertalet internationella systemintegrationsprojekt som levererar fakturerings- och CRM-plattformar till telekomoperatörer över hela världen. Kunder: ERAGSM Polen, COSMOTE Grekland, NetOne Zimbabwe, Vodacom Lesotho, StarHub Singapore.
Karins kompetensområden
-
Bransch
Medical, Telecom, Industri, Automotive, ERP, CRM, Industry -
Kompetenser
Master Data Management, SAFe, Devops, Scrum, Confluence, Azure DevOps, Jira, Integrationer, Microsoft d365 Finance & Operation, Kanban -
Språk
Engelska, Swedish -
Övrigt
GxP
Karins anställningar
-
Konsult, Biner
2020 - 2023
-
Konsult, Corechange
2017 - 2020
-
Konsult, Capgemini Sverige
2006 - 2016
-
Konsult, Lemontree
2004 - 2006
-
Billing Expert IT, Hi3G Access (Tre)
2002 - 2004
-
Verksamhetsanalytiker, Anoto
2001 - 2001
-
Konsult, Capgemini UK
1998 - 2001
-
Konsult, Capgemini Sverige
1994 - 1998
Karins utbildningar
-
Certifierad SAFe 5 Program Consultant, Scaled Agile
2021 - 2021
-
Certifierad SAFe Scrum Master 5.0,
2020 - 2020
-
Certifierad SAF 5.0 Agilist,
2020 - 2020
-
Certifierad SAFe 5.0 Product Owner, Product Manager
2020 - 2020
-
Certifierad Scrum Product Owner,
2018 - 2018
-
Certifierad Professional Scrum Master 1,
2016 - 2016
-
Certifierad PRINCE2 Foundation,
2015 - 2015
-
Engagement Manager Practitioner, Capgemini certified Engagement Manager
2012 - 2012
-
Utveckling Grupp Ledare (UGL),
1997 - 1997
-
Kandidatexamen, Örebro Universitet Örebro
1994 - 1994
