Kent Bauman
Projektledare
Kent är en erfaren projekt- och teamledare med analytisk begåvning. Han är meriterad inom projekt- och produktledning i en tekniskt och organisatoriskt komplex omgivning och har verkat med många internationella kontaktytor. Kent tycker om och har lätt för att sätta sig in i nya sammanhang och har en spetskompetens inom business intelligence.
Områden
- Projektledare
- Business intelligence
Om Kent
Kent för väl motiverade resonemang, övertygar verbalt och i skrift och är lätt att samarbeta med. Han har vana av att fatta välgrundade beslut genom att exempelvis ställa kvalitetsaspekter i relation till begränsningar i tidplan och budget. Kent är en mycket omtyckt kollega som tycker om att inspirera och skapa engagemang i gruppen.Kents CV
-
Transportstyrelsen
Change- and Configuration Manager
2018 -
Ansvarar för konfigurations- och ändringshantering samt driftsättning inom projekt och förvaltning.
Här ingår att sammanställa underlag för uppsättning och konfiguration av nya miljöer och behörigheter.
Planering och styrning av förändring av produktionsmiljön, hantering av inkommande och utgående beställningar samt att agera SPOC mot driftleverantören.
Är inom projekten drivande i arbete med informationssäkerhet för nya system.
Uppdraget innefattar kontaktytor mot varierande discipliner och förutsätter ordningssinne, teknisk förståelse och förmåga att se helheten. -
Ericsson
Förbättringsprojektledare
2016 - 2017
Löste behovet av ett anpassningsbart och automatiskt kontrollerat sampleuttag i samband med att ett krav på täthetsprovning infördes. Utvecklade en statistisk modell som nu driftsätts för ungefär 1.5 miljoner tillverkade enheter på årsbasis.
Metoder: Six Sigma, Förändringsledning -
Ericsson
Analytiker/kravställare
2016 - 2016
Deltog i en task force sammansatt av internationella representanter från tre bolag. Sammanställde beslutsunderlag av data i varierande format (även fragmenterad) och drev igenom förbättrande insatser.
Metoder: Dataanalys, Workshops, Agila metoder -
Ericsson
Projektledare produktkvalitet
2016 - 2017
Roll: Delprojektledare (ca 15 deltagare, lokalt och internationellt)
Ansvarig för delprojekt inom ett större program nya produktfamiljer. Stort fokus låg på att definiera inom programmet gemensamma metoder och dess organisation då både R&D, industrialisering och volymramp var spridda över fyra kontinenter.
Metoder: Scrum, Målstyrning, GSPP -
Ericsson
Projektledare IT
2015 - 2015
Roll: Projektledare (4 deltagare i tre länder)
Ledde implementation och test av systemkopplingen mellan Ericssons och Kathreins test- och kvalitetsdatabaser.
Metoder: Förändringsledning, Agila metoder -
Ericsson
Analytiker
2013 - 2014
Utvecklade ny analysmetodik som tillämpades på radiotest- och kvalitetsdata, resultaten låg till grund för riskbedömningar och produktkvalificering som Kent deltog aktivt i. Sammanställde även bl a beslutsunderlag på logistisk data och bidrog till identifiering av problemområden på produkt och testmiljö samt nya kravställningsbehov.
Metoder: Dataanalys, Förändringsledning, Workshops -
Ericsson
Projektledare produktkvalitet
2012 - 2017
Roll: Delprojektledare (10-tal formella deltagare + ett större antal externa beroenden)
Ansvarig för delprojekt vid framtagandet av en ny produktfamilj, sedermera dito i maintenancefasen. Uppdraget innefattade riskanalys och målsättningsarbete, intensivt förbättringsarbete i industrialiseringsfasen och kontinuerligt vidmakthållande och förbättring av uppnådda kvalitetsnivåer i volymproduktion. Produktfamiljen har omsatt miljardbelopp under tiden Kent ansvarade för total produktkvalitet, innefattande hårdvara, producerbarhet i global tillverkning och kundreturer. Kontinuerlig kontakt med externa gränssnitt har varit avgörande för måluppfyllnaden och Kent medverkade i programmets internationella referensgrupp.
Metoder: Scrum, Målstyrning, XLPM, Six Sigma, Dataanalys, Workshops -
Ericsson
Product Quality Leader
2012 -
Roll: Delprojektledare (10-20 deltagare per delprojekt, lokalt och internationellt)
Projektledare för den totala produktkvaliteten för 6 produktfamiljer, har varit delaktig från förstudier via industrialisering till global volymproduktion i maintenance-fasen. Uppdraget har varit målstyrt och genomförts med agila metoder inom huvudområdena hårdvara / process / testyield / kundreturer.
Metoder: Scrum, Målstyrning, GSPP, Processutveckling -
Ericsson
Objektledare
2010 - 2012
Roll: Delprojektledare med 10-talet deltagare och många externa kontaktytor.
Objektledare med budgetansvar för ny produktplattform av antennintegrerad radio, globalt testyieldansvarig för programmets sju underliggande produkter under förstudie-, prototyp- och volymfas. Genomförde löpande symptom- och kapabilitetsanalys av big data och sammanställde visualiserade problembilder.
Metoder: Scrum, Dataanalys, Six Sigma, XLPM -
Ericsson
Product engineer
2009 - 2012
Roll: Team-/delprojektledare (ca 10 medlemmar per produktfamilj, lokalt och internationellt)
Teamledarroll med globalt testyieldansvar inom tre produktprogram inom LTE/multimode Radio. Specialiserad inom symptom- och kapabilitetsyanalys av big data samt teamledande rotorsaksanalys och resultatuppföljning under prototyp- och volymramp- och maintenancefas. Kent bidrog även till nya verktyg medelst VBA-kodning och kravställning på nya system.
Metoder: Scrum, Dataanalys, Six Sigma, PROPS -
Ericsson
Felsökare
2007 - 2009
Felsökning av radio/digital/DCDC på GSM- och WCDMA-produkter.
Kents kompetensområden
-
Branscherfarenhet
Ideell organisation, Tillverkare av Telekomutrustning, Elektronikindustri -
Hårdvara
PC, Mac -
Kommunikation & Information
Engelska, Internkommunikation -
Kvalitetsstyrning
Kvalitetssäkring/ Reliability engineering, Kvalitetsledning, Change Management -
Ledarskap
Ledarskap allmänt -
Metoder & Processer
Lean Six Sigma, XLPM, PROPS -
Operativsystem/plattformar
Windows 7, Windows XP, iOS, Mac OS -
Projektfaser
Produktionsinförande, Drift, Införande och överlämning, Implementation -
Projektledning
Projektledning, Teknisk projektledning -
Roller
Delprojektledare, Teknisk projektledare -
Systemtyper
Beslutstöd- och BI-system -
Tillämpningar
Ärendehanteringssystem -
Utvecklingsspråk
Office VBA, VBA -
Verksamhetsutveckling och Strategi
Projektledning, Change Management, Förändringsledning -
Verktyg & Middleware
MS Sharepoint, MS Office, Sharepoint
Kents anställningar
-
Kvadrat-konsult, Effice AB
2018 -
-
Product Quality Leader, Ericsson
2012 - 2018
-
Product Engineer, Ericsson
2010 - 2012
-
Product Engineer, Adecco
2009 - 2010
-
Felsökare, Adecco
2007 - 2009
Kents utbildningar
-
Analyzing and Visualizing Data with Power BI, Microsoft
2017 - 2017
-
ITIL Foundation, Bita
2017 - 2017
-
Prince2 Foundation, Adding Value Consulting AB
2017 - 2017
-
Prince2 Practitioner, Adding Value Consulting AB
2017 - 2017
-
Leading Virtual Teams, Ken Blanchard Companies
2016 - 2016
-
Hansoft certified trainer, Hansoft
2016 - 2016
-
Six Sigma Yellow Belt, Ericsson
2015 - 2017
-
LEAN book integration program, Ericsson
2014 - 2014
-
Ledarskap för team- och arbetsledare, Advantum Kompetens
2013 - 2013
-
Sharepoint grund, Lexicon
2013 - 2013
-
FMEA, Expira
2012 - 2012
-
DMAIC, Ericsson
2011 - 2011
-
Interkulturell kommunikation, Mindset
2011 - 2011
-
Excel 2011 nyheter + pivot, Informator
2011 - 2011
-
XLPM för projektmedlemmar, Semcon
2010 - 2010
-
Minitab, Expira
2010 - 2010
-
WCDMA System Overview, Teledrom Kista
2010 - 2010
-
Working and communicating with China, Multicultural Consulting
2010 - 2010
-
LTE/SAE System Overview, Ericsson
2009 - 2009
-
Grundläggande digitalteknik, Nercia
2008 - 2008
-
Industriell ekonomi, Linköpings universitet
2002 -