Mikael Berg
Digitalisering
Mikael har lång erfarenhet inom områdena ledning, styrning samt omvärldsanalys, verksamhets-, kvalitets- och processutveckling, och han verkar såväl inom näringslivet som i den offentliga sektorn. Mikael agerar rådgivare till företag och organisationer som vill förbättra eller effektivisera sin verksamhet, samt att driva eller stödja de förändringsprojekt som detta medför.
Digitalisering och innovation går som en röd tråd genom hela Mikaels karriär och utgångspunkten är alltid att utgå från affärs- eller användarnyttan som den digitala tekniken kan erbjuda, så att utvecklingen blir resultat- och behovsdriven snarare än teknikdriven.
Mikael har lång erfarenhet av att arbeta i internationella miljöer. Han har certifierat sig som projektledare enligt den internationella PMI-standarden. Mikael använder sig av olika agila (lättrörliga) metoder i sitt förändringsarbete samt Design Thinking-koncept för ledning av innovationsarbete.
Mikael använder också olika Lean-principer, -metoder och -verktyg i sina uppdrag för kvalitet och kundnytta. Lean-utbildning har genomgåtts vid bl.a. LERC (Cardiff University) och JMAC/MIC Lean Training Center i Japan.
Områden
- Digitalisering
- Agil projektledning
- LEAN verksamhetsutveckling
Om Mikael
Jag är entusiastisk och söker ständigt efter nya situationer och utmaningar som kan ge nya spännande perspektiv på olika fenomen. Jag söker dynamiska miljöer präglade av glädje, tvärvetenskap och ifrågasättande. Jag bidrar till att skapa dessa miljöer genom att arbeta tillsammans med andra kreativa människor, från olika professionella discipliner och med olika bakgrund. Jag har stor vana av, och är bekväm med, att agera på olika nivåer i organisationen i mina uppdrag – allt ifrån den övergripande styrningen till ledning och i operativ verksamhet.Mikaels CV
-
Migrationsverket
Projektledare digitalisering
2024 -
Projektledare för ett av Migrationsverkets digitaliseringsprojekt, ”Teknik- och prestandalyftet”. Projektet syftar till att stödja verkets pågående digitala transformation genom att förbättra prestandan för flera olika typer av IT-system och programvaror. -
Migrationsverket
Projektledarstöd
2023 - 2024
Stöd, coach och bollplank för projektledare. Även rådgivare i specialistområden inom projektledning. -
Migrationsverket
Projektledare, verksamhetsutveckling
2021 - 2023
Projektledare för en verksamhetsanalys om förutsättningarna för en anslutning av Migrationsverkets tjänster till Statens servicecenters (SSC) servicekontor. Projektet resulterade i en samverkan med SSC. Vid projektslut tillhandahålls allmän service för Migrationsverket vid 14 SSC-servicekontor. -
Migrationsverket
Projektledare digitalisering, verksamhetsutv.
2016 - 2020
Projektledare för ett av Migrationsverkets strategiska digitaliseringsprojekt, ”Min sida 1.0”. Projektet syftar till att realisera Migrationsverkets övergripande mål för att erbjuda sökande en bättre service samt att öka sökandens trygghet och förtroende. -
Migrationsverket
Projektledare digitalisering, verksamhetsutv.
2013 - 2014
Projektledare för ett förändringsprojekt för att fullfölja verkets direktiv att skapa en kundfokuserad och effektiv e-förvaltning som bygger på LEAN och en digitaliserad ärendehandläggning. Specifikt att planera och leda vidareutvecklingen, införandet och kontinuerlig uppföljning av LEAN-baserade ärendeprocesser i prövningsverksamheten - det s.k. "Standardiserade Ärendeflödet" (SÄF) för tillståndsärenden. -
Kriminalvården
Leanledare (LeanBox)
2011 - 2011
Ledare vid leanspel, steg 1 i Lean Box. Leanträning och utbildning av kundens personal avseende LEAN-principer, timebox-metoder och teamarbete. -
Migrationsverket
Projektledare digitalisering, verksamhetsutv.
2011 - 2013
Projektledare för e-Flöde - ett projekt inom e-Migration – verkets strategiska förändringsprogram för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning baserat på en digital ärendehandläggning. Specifikt avseende att leda planering, utveckling, införande och kontinuerlig uppföljning av och genomgående transformering till en digital LEAN-baserad ärendeprocess i prövningsverksamheten. De standardiserade LEAN-processer som tagits fram är nu i drift för digital handläggning av arbetstillstånds-, studerande- och anknytningsärenden. -
Migrationsverket
Projektledare digitalisering IT e-tjänster
2009 - 2010
Projektledare för ett arbetspaket med syfte att ta fram nya e-tjänster för prövningsärenden, inom ramen för e-Migration - verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning. -
Migrationsverket
Projektledare LEAN verksamhetsutv.
2009 - 2011
Projektledare för ett arbetspaket inom verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning. Specifikt avseende analys och kartläggning av LEAN-baserade processer för en effektiv och standardiserad ärendehantering inom prövningsverksamheten. -
SMHI Företag & Media
Analys digital produktutveckling
2008 - 2008
Projektledare för förstudie/analys produktutvecklingsprojekt. -
SMHI Företag & Media
Verksamhetsutvecklare, processmodellering
2008 - 2008
Översyn och kartläggning av tjänster, produkter och processer inom ett av SMHIs verksamhetsområden. -
Migrationsverket
Projektledare, verksamhetsutv.
2008 - 2009
Projektledare för ett delprojekt inom verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning.
Delprojektet gjorde en översyn och analys av verkets prövningsprocesser, rutiner och arbetssätt, samt identifierade de områden i ärendehandläggningsprocesserna verket ska använda gemensamma rutiner och standardiserade arbetssätt enligt LEAN-principer för att öka kvalitet och effektivitet. -
Ida Infront
Verksamhets- och metodutveckling
2007 - 2008
Utredning, utvärdering och rådgivning angående bolagets utvecklingsprocess och -metod. -
Netsurvey
Strategisk affärsplanering samt processmodellering
2007 - 2009
Analys och rådgivning angående bolagets produktstrategi och utvecklingsprocess. -
Netsurvey
Strategisk affärsplanering
2006 - 2006
Analys och rådgivning angående bolagets teknikplattform. -
Anonym uppdragsgivare
Strategisk affärsplanering, projektledning
2005 - 2008
Rådgivning i frågor som rör användningen av informationsteknik inom marknadskommunikationsområdet. Projektledare, företrädesvis i teknikintensiva projekt. -
Jeeves Information Systems
Koncept- och produktutveckling
2005 - 2006
Utveckling av produktkoncept och -positionering tillsammans med bolagets produktledare, marknadsavdelning och extern reklambyrå. -
Optimal Solutions
Strategisk affärsplanering
2005 - 2006
Rådgivning avseende produktstrategi och -positionering samt marknadskommunikation. Utveckling av produktkoncept. -
Intentia R & D
Director, Concept Development
2004 - 2005
Ansvarig för att omvärldsbevaka och -analysera den globala marknaden för nya trender och fenomen. Tillsammans med bl.a. marknadsorganisationen, respektive produktchef och externa samarbetspartners ta fram sådana nya koncept som kan utveckla kundernas verksamhet och organisation i relation till Intentias utbud av produkter och tjänster. -
Intentia R & D
Projektledare digital RFID-teknik
2004 - 2005
Ledde och samordnade utvecklingen av Intentias RFID-initiativ, funktionellt, tekniskt och marknadsmässigt. -
Intentia R & D
Relationsansvarig, IT-analytiker
2004 - 2005
Ansvarig för utvecklingsbolagets kommunikation med IT-analytiker. Omvärldsanalys, bevakning och bearbetning av branschens analysrapporter, insamling och bearbetning av material och underlag till analysföretagen. -
Intentia R & D
Director, Technology Requirements Center
1999 - 2004
Startade och drev en avdelning inom Intentia R&D - Technology Requirements Center. Det huvudsakliga ansvaret var att definiera och kommunicera bolagets digitala teknikstrategier, omvärldsanalys, samt insamling och hantering av de tekniska kraven på affärssystemet Movex (numera M3) som fortfarande är ett av de ledande affärssystemen på marknaden. -
Intentia R & D
Strategiansvarig, e-businesskoncept
1999 - 2000
Verksamhets-, produkt- och organisationsutveckling. Initierade Intentia R&Ds e-businessinitiativ. Ansvarig för definition av strategi och krav för bolagets utbud av e-business-applikationer inklusive stöd för samverkande affärsmodeller (collaboration) och applikationsintegration. -
Intentia R & D
Projektledare, Java Platform
1997 - 2001
Ledande i framtagandet av den initiala specifikationen av Intentias Java-satsning. Detta arbete bidrog till att Intentia lyckades som den första ledande affärssystemleverantören genomföra ett framgångsrikt teknikskifte till en modern teknikplattform baserat på JAVA.
Mikaels kompetensområden
-
Affärssystem
M3, Movex -
Branscherfarenhet
Stat/kommun/Landsting, Service/Tjänster, Tillverkande Industri -
IT-strategi
Val av utvecklings- och produktionsmiljö, Teknikutredning, IT-arkitektur - företagsnivå -
Kommunikation & Information
Förändringskommunikation -
Kvalitetsstyrning
Change Management -
Ledarskap
Mentor, Kurs- och seminarieledare, Ledarskap allmänt, Mentorskap -
Marknadsföring
Marknadsplanering, Profilering & positionering, Digitalisering, Strategisk affärsplanering -
Metoder & Processer
Scrum, Agila metoder allmänt, LEAN, KANBAN, Lean Six Sigma, Lean-baserad processmetodik, PROPS, RUP/UP, Processer och metoder allmänt -
Modulkunskap affärssystem
Fakturering, Inköp/lager, Order/Distribution -
Projektfaser
Systemering/Design/Krav, Införande och överlämning, Förstudie, Utveckling/Genomförande, Implementation -
Projektledning
Effekt- och nyttohemtagning, Projektledning, Agile project systems -
Roller
Delprojektledare, Utredare, Coach, Lärare, Affärsutvecklare, Huvudprojektledare, Organisations-och Processkonsult, Workshopledare, Förändringsledare, Produktägare, Facilitator, Produktledare, Systemanalytiker -
Systemtyper
Webb- och Internetbaserade system -
Tillämpningar
Affärssystem, Ärendehanteringssystem, e-handel, CRM-system -
Trådlös datakommunikation
RFID -
Upphandling
Kravformulering, LOU -
Utbildning
Systemvetenskap, Workshopledning -
Utvecklingsspråk
UML -
Verksamhetsutveckling och Strategi
Change Management, Utredning, Processutveckling, Affärs och IT strategi, Strategisk planering, Affärsplattformar_Affärsmodeller., Workshopledning, Processinförande, Verksamhetsmodellering, Metodstöd, Utbildning, Organisationsutveckling, Verksamhetsutveckling allmänt, Affärsutveckling
Mikaels anställningar
-
Director Lean Consulting, Projektledare, eCraft International
2015 - 2015
-
Konsult, Concept Minds AB
2005 -
-
Director of Concept Development, projektledare etc, Intentia Research and Development
1990 - 2005
-
Systemutvecklare, Kriminalvårdsstyrelsen
1989 - 1990
Mikaels utbildningar
-
Rätt fokus i styrelsearbetet, Styrelseakademien
2019 - 2019
-
Introduction to the 2030 Agenda: A New Agenda for a Sustainable World, United Nations Institute for Training and Research (UNITAR)
2019 - 2019
-
Certified SAFe 4 Agilist, Scaled Agile Inc.
2019 - 2019
-
Leading for Creativity, IDEO-U
2017 - 2017
-
Storytelling for Influence, IDEO-U
2017 - 2017
-
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), Project Management Institute, Inc
2014 - 2014
-
Lean Management Leadership System (Japan), JMAC / GPS Training Center, Japan
2014 - 2014
-
Lean Competency System - Lean Leader, PLAN / Cardiff University
2013 - 2013
-
Project Management Professional (PMP), Project Management Institute, Inc
2012 - 2012
-
Lean Management Production System (Japan), JMAC / Management Innovation Center, Japan
2011 - 2011
-
Professional Management Consultant Program, Executive Management Institute
2010 - 2010
-
Utvecklingsprogram Förändringsledarskap, Ekman & Partners
2010 - 2010
-
Lean Services Advanced, LERC Cardiff University
2009 - 2009
-
Systemvetenskapliga linjen (120 p.), Linköpings Universitet
1987 - 1990