Peter Helgé

Om Peter

Peters CV

• Linnéuniversitetet

  Scrum Master och säkerhetsanalys

  2024 - 2024

  Beskrivning/Utmaning: Peter hade rollen som Scrum Master och ansvarade även för att analysera, kartlägga och förbättra säkerheten i Linnéuniversitetets interna applikationer. Projektet syftade till att rätta till befintliga säkerhetsbrister och samtidigt förebygga nya sårbarheter genom införandet av tekniska verktyg, säkerhetsriktlinjer och kompetensutveckling av utvecklingsteamet. En utmaning var att driva förändringsarbetet och stärka kraven på funktionalitet, där utvecklingsavdelningen tydligare skulle ställa krav på verksamheten gällande funktionalitetens värde och dess mätbarhet.
  
  Lösning: Som Scrum Master utvecklade Peter agila arbetsmetoder och skapade en strukturerad process för att hantera och prioritera säkerhetsförbättringar. Han införde tekniska verktyg för att automatisera säkerhetstester och upprättade guidelines för säker mjukvaruutveckling. Peter fokuserade också på att vidareutveckla utvecklarnas säkerhetskompetens genom workshops och utbildningar. I sitt förändringsarbete initierade Peter en tydligare dialog mellan utvecklingsavdelningen och verksamheten, där han utforskade metoder för att mäta värdet av önskad funktionalitet och dess affärsnytta.
  
  Resultat: Peters arbete resulterade i förbättrad säkerhet i universitetets interna applikationer och en kultur av säkerhetsmedvetenhet inom utvecklingsteamet. Förändringsarbetet stärkte även samarbetet mellan utvecklingsavdelningen och verksamheten, vilket ledde till tydligare funktionella krav och bättre kontroll över uppnått värde.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, Säkerhetstester, Guidelines för säker mjukvaruutveckling, Workshopledning, Förändringsledning

• Fortnox AB

  Systemutvecklare och Mjukvaruarkitekt

  2024 - 2024

  Beskrivning/Utmaning: Peter arbetade som Mjukvaruarkitekt och Full Stack-utvecklare med ansvar för att designa och utveckla säkra, skalbara och robusta mjukvarulösningar. Uppdraget krävde att han hanterade komplexa tekniska utmaningar och säkerställde att systemen kunde möta både nuvarande och framtida behov i en snabbt växande organisation.
  
  Lösning: I sin roll arbetade Peter nära produktägaren för att tydliggöra krav och affärsmål samt säkerställa att prioriteringar var i linje med företagets strategiska riktning. Han samarbetade även med och koordinerade arbetet mellan flera tvärfunktionella team för att skapa en sammanhållen arkitektur och effektiva utvecklingsprocesser. Genom att utnyttja teknologier som Golang, Kotlin, React och Postgres etablerade Peter en teknisk lösning som uppfyllde höga krav på säkerhet, skalbarhet och prestanda.
  
  Resultat: Peters samarbete med produktägaren och koordinering av arbetet mellan teamen ledde till ökad effektivitet och smidigare leveranser. Den tekniska lösningen resulterade i förbättrad skalbarhet och säkerhet, vilket lade en stabil grund för framtida tillväxt och utveckling av företagets mjukvara.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, Golang, Kotlin, React, Postgres

• Fortnox AB

  Lösningsarkitekt och Scrum Master

  2022 - 2023

  Beskrivning/Utmaning: Peter arbetade som Lösningsarkitekt och Scrum Master i ett projekt med syfte att kartlägga och modernisera en äldre applikation. En central utmaning var att bedöma om funktionaliteten bäst skulle vidareutvecklas på den befintliga plattformen eller om en ny plattform skulle byggas för framtida krav. Projektet krävde en strategisk översyn av teknisk arkitektur och en plan för migrering till en mer robust lösning.
  
  Lösning: Peter ledde ett tvärfunktionellt agilt team där han som Scrum Master strukturerade teamets arbetsprocesser och införde en mer iterativ utvecklingsmetodik för att förbättra leveranskapaciteten. Han initierade regelbundna samarbetsmöten med produktägaren för att tydliggöra krav, säkerställa prioriteringar och hantera förändringar effektivt. Genom dessa möten stärktes kommunikationen mellan utvecklingsteamet och produktägaren, vilket bidrog till en mer transparent och samordnad utvecklingsprocess. Peter verkade även som mentor för nya och juniora kollegor, vilket förbättrade teamets dynamik och sammanhållning.
  
  Resultat: Under Peters ledning uppnådde teamet en mer organiserad och effektiv utvecklingsmiljö, vilket resulterade i kortare leveranscykler och förbättrad kodkvalitet. Det förbättrade samarbetet med produktägaren bidrog till bättre förståelse för affärsmålen och snabbare beslut, vilket resulterade i smidigare leveranser och ökad kundnöjdhet.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, Git, AWS, Java, Jira, API, Postman

• Play'n GO

  Systemutvecklare och Mjukvaruarkitekt

  2021 - 2022

  Beskrivning/Utmaning: Peter arbetade som Lösningsarkitekt och Backend-utvecklare i en transaktionsintensiv Microsoft-miljö där säkerhet och prestanda var av största vikt. Utmaningen bestod i att säkerställa att systemet kunde hantera stora volymer av transaktioner samtidigt som pålitlighet och datasäkerhet upprätthölls.
  
  Lösning: För att möta dessa krav implementerade skalbara lösningar baserade på best practices inom säker mjukvaruutveckling och prestandaoptimering.
  
  Resultat: Peters arbete resulterade i förbättrad systemstabilitet och ökade transaktionshastigheter, vilket bidrog till en högre driftsäkerhet.
  
  Metoder och tekniker: ASP.NET, C#, SQL, MS SQLServer, Jira, TeamCity, Octopus Deploy, Kibana, AWS

• Växjö kommun

  Scrum Master, Agil Coach och Lösningsarkitekt

  2019 - 2021

  Beskrivning/Utmaning: Peter arbetade med digitaliseringen av Växjö kommun där han spelade en nyckelroll som Scrum Master och Agil Coach. Projektets utmaning var att implementera en ny plattform för e-tjänster riktade mot invånarna, samt att införa en integrationsplattform för att automatisera och effektivisera informationsflödet mellan invånarnas e-tjänster och kommunens interna verksamhetssystem.
  
  Lösning: Som Scrum Master införde Peter ett agilt arbetssätt och etablerade nya rutiner för teamets arbetsprocesser. Han ledde ett tvärfunktionellt team och implementerade verktyg som Git och Azure DevOps för att förbättra samarbetet och öka transparensen i utvecklingsprocesserna. Peter fokuserade på att coacha och utbilda teammedlemmarna i agila metoder, vilket bidrog till att skapa en kultur av kontinuerlig förbättring. Han säkerställde också att teamen hade tydliga mål och prioriteringar genom regelbundna sprintplaneringar och retrospektiv.
  
  Resultat: Genom Peters ledarskap förbättrades utvecklingsteamens effektivitet och leveransförmåga markant. Det agila arbetssättet resulterade i snabbare utvecklingscykler, högre kvalitet på levererade e-tjänster och en ökad förståelse för agila principer inom hela organisationen. Införandet av integrationsplattformen ledde till minskad manuell hantering och förbättrade handläggningstider för kommunens e-tjänster.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, Git, Azure DevOps, Java, Mule, MS SQLServer, UiPath (Robot Developer, Orchestrator), API

• Fortnox AB

  Produktägare

  2018 - 2019

  Beskrivning/Utmaning: Peter arbetade som Agil Produktägare med ansvar för att upprätthålla en prioriterad backlog och definiera den långsiktiga produktvisionen för företagets lösningar. En av utmaningarna var att koordinera arbetet med ett outsourcat utvecklingsteam och säkerställa en tydlig kommunikation mellan interna och externa intressenter. Peter behövde även hantera krav från specialister och externa leverantörer, samt identifiera förbättringsmöjligheter och nyutvecklingsförslag.
  
  Lösning: Peter införde strukturerade processer för insamling och analys av krav, vilket bidrog till en tydlig och välprioriterad backlog. Han initierade regelbundna möten med produktägare och externa leverantörer för att säkerställa en gemensam förståelse och tydliga prioriteringar. Som en del av sitt arbete utforskade Peter möjligheter till processautomation genom RPA och utvecklade prototyper som han demonstrerade för företagsledningen. Peter agerade också mentor för nya medarbetare och studenter, och bidrog till deras kompetensutveckling.
  
  Resultat: Genom Peters strukturerade arbete och samordning förbättrades utvecklingsteamets leveransförmåga och backloggens transparens. Utforskningen av RPA och processautomation resulterade i flera effektiva automatiseringslösningar, vilket frigjorde tid för personalen och förbättrade utförandekvaliteten. Peters roll som mentor stärkte även teamets kompetens och samarbete.
  
  Metoder och tekniker: Agila metoder, Produktägarskap, Kravhantering, UiPath (Robot Developer), Scrum, Coaching

• Fortnox AB

  Kravanalytiker

  2017 - 2018

  Beskrivning/Utmaning: Peter arbetade som Kravanalytiker med uppdraget att utveckla en helt ny tjänst för att återta ett affärsområde som tidigare hanterats av en tredjepartsleverantör. En av de största utmaningarna var att samla in och specificera omfattande krav från interna intressenter och specialister, för att säkerställa att den nya produkten skulle uppfylla såväl nuvarande som framtida behov vad gäller prestanda och serviceorienterad design.
  
  Lösning: Genom att arbeta agilt och nära lösningsarkitekter, utvecklingsteam och specialister, etablerade Peter en iterativ kravhanteringsprocess som möjliggjorde kontinuerlig förbättring och snabb anpassning av kraven. Han faciliterade workshops och regelbundna möten med intressenter för att säkerställa en gemensam förståelse av produktens mål och funktionalitet. Peter vidareutvecklade teamet's agila arbetsätt och såg till att teamet hade rätt verktyg och processer för att arbeta effektivt enligt agila metoder.
  
  Resultat: Peters strukturerade kravhanteringsprocess resulterade i en tydligt dokumenterad kravspecifikation och en produktdesign som var både flexibel och framtidssäker. Det agila arbetssättet möjliggjorde snabbare beslut och effektivare samarbete, vilket bidrog till en smidigare utvecklingsprocess och högre kvalitet i slutprodukten.
  
  Metoder och tekniker: Agila metoder, Kravhantering, Workshopledning, Scrum

• Kaller

  Scrum Master och Implementationskonsult

  2016 - 2017

  Beskrivning/Utmaning: Peter hade rollen som Scrum Master och Implementationskonsult för att stödja Kaller i ett omfattande digitaliseringsprojekt. Företaget stod inför utmaningen att utveckla en ny extern webbplats, en förbättrad produktkatalog och skapa bättre verktyg för företagets säljare. Målet var att möjliggöra en mer effektiv hantering av produktdata och skapa en flexibel lösning för säljaktiviteter.
  
  Lösning: Peter ledde det agila teamet genom att införa och strukturera arbetsprocesser enligt Scrum, vilket skapade en tydlig riktning och förbättrade teamets effektivitet. Han deltog aktivt i arbetet med att implementera ett nytt CMS-verktyg för att hantera den externa webbplatsen, och ett nytt PIM-verktyg för att underlätta hanteringen av företagets produktkatalog. Dessa verktyg möjliggjorde för säljare att skapa anpassade produktkataloger inför kundbesök, vilket ökade flexibiliteten i säljprocessen. Peter samarbetade även tätt med projektledaren hos kunden för att säkerställa att leveranserna mötte affärsmålen.
  
  Resultat: Genom Peters insatser som Scrum Master och implementeringskonsult kunde teamet leverera en användarvänlig och dynamisk webbplats, en förbättrad produktkatalog och en mer effektiv säljprocess. Implementeringen av CMS- och PIM-verktygen förbättrade både säljarnas arbetsflöde och kundernas upplevelse, vilket stärkte Kallers digitala närvaro och affärsresultat.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, ASP.NET, C#, EpiServer, SQL, MS SQLServer

• Fagerhult

  Scrum Master och Implementationskonsult

  2016 - 2017

  Beskrivning/Utmaning: Peter hade rollen som Scrum Master och Implementationskonsult i ett projekt hos Fagerhult där målet var att uppgradera ett befintligt CMS-system och samtidigt införa ett nytt PIM-system. En central utmaning var att säkerställa en smidig integration mellan CMS och PIM för att förbättra hanteringen av produktinformation och öka effektiviteten i verksamhetens processer.
  
  Lösning: Som Scrum Master ledde Peter teamets arbete med att uppgradera CMS-systemet och införa det nya PIM-systemet, samtidigt som han säkerställde att teamet följde agila principer och processer. Han samarbetade nära med kunden och en extern konsultfirma som ansvarade för PIM-implementeringen, och upprätthöll regelbunden kommunikation för att lösa tekniska utmaningar och hantera förändringar i projektet. För att säkerställa en lyckad leverans var Peter ofta på plats hos kunden, där han fungerade som teknisk resurs och stöd för att snabbt hantera frågor och problem.
  
  Resultat: Genom Peters ledarskap och samarbete med kunden och externa leverantörer lyckades teamet genomföra uppgraderingen och integrationen av CMS och PIM. Resultatet var en förbättrad hantering av produktinformation och effektivare interna processer, vilket ledde till en ökad kundnöjdhet och bättre kontroll över produktdata.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, ASP.NET, C#, EpiServer, SQL, MS SQLServer

• Stockholms stadsbyggnadskontor

  Scrum Master och Implementationskonsult

  2016 - 2016

  Beskrivning/Utmaning: Peter hade rollen som Scrum Master och Implementationskonsult i ett projekt med målet att uppgradera stadsbyggnadskontorets befintliga CMS-system till en nyare version. En av de största utmaningarna var att säkerställa att alla integrationer till tredjepartsleverantörers system fungerade smidigt efter uppgraderingen, samtidigt som tredjepartsleverantörerna också genomförde uppgraderingar av sina system.
  
  Lösning: Som Scrum Master ledde Peter teamets arbete och införde agila metoder för att strukturera och effektivisera processen. Han säkerställde en tät och kontinuerlig kommunikation med tredjepartsleverantören för att synkronisera uppgraderingsplanerna och hantera potentiella integrationsutmaningar. Peter ansvarade även för att planera och genomföra tester för att verifiera att integrationerna fungerade korrekt efter uppgraderingen.
  
  Resultat: Under Peters ledning kunde teamet framgångsrikt uppgradera CMS-systemet utan avbrott i de befintliga integrationerna. Projektet resulterade i ett moderniserat system med förbättrad prestanda och säkerhet samt upprätthållna och optimerade integrationer med tredjepartsleverantörernas system.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, ASP.NET, C#, EpiServer, MS SQLServer

• Bluegarden AB

  Scrum Master, Lead Developer och Lösningsarkitekt

  2012 - 2016

  Beskrivning/Utmaning: Peter hade rollen som Lead Developer och Scrum Master med ansvar för utvecklingen av en ny portallösning för Bluegardens danska marknad. Uppdraget innebar att leda ett agilt team och arbeta nära kunden för att säkerställa att lösningen mötte deras specifika krav och förväntningar. En utmaning var att skapa en robust och skalbar arkitektur som kunde hantera kundens affärsbehov och integrationer med existerande system.
  
  Lösning: Som Scrum Master och Lead Developer organiserade Peter teamets arbete enligt agila principer och införde strukturerade arbetsprocesser för att effektivisera utvecklingen. Han genomförde workshops med kunden för att samla in krav och specificera den tekniska lösningen. Peter agerade även Lösningsarkitekt och ansvarade för att designa och dokumentera den övergripande arkitekturen, samt koordinera integrationerna med andra system.
  
  Resultat: Peters ledarskap resulterade i en framgångsrik leverans av en skalbar och användarvänlig portallösning som förbättrade kundens digitala affärsprocesser. Det nära samarbetet med kunden säkerställde en lösning som överträffade deras förväntningar och mötte marknadens krav. De införda agila metoderna bidrog till ökad effektivitet och förbättrad kvalitet i leveranserna.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, ASP.NET, C#, SQL, Oracle PL/SQL

• Gtech-G2

  Systemutvecklare

  2011 - 2012

  Beskrivning/Utmaning: Peter arbetade som systemutvecklare med ansvar för utveckling och underhåll av ett backendsystem för bedrägeridetektion. Projektet krävde en stabil och skalbar lösning för att hantera och analysera stora mängder data i realtid för att upptäcka och förhindra bedrägerier. En särskild utmaning var att optimera prestandan och effektivisera hanteringen av stora datamängder i Oracle-databaser.
  
  Lösning: Peter utvecklade och förbättrade backend-komponenter för att möjliggöra effektiv bedrägeridetektion. Han utförde även omfattande prestandaoptimering av systemets databaser och kodbas, med särskilt fokus på SQL och PL/SQL. För att förbättra systemets skalbarhet och svarstid implementerade Peter lösningar baserade på C++ och ASP.NET. Han använde Linux som serverplattform för att säkerställa hög tillgänglighet och stabilitet i produktionsmiljön.
  
  Resultat: Peters arbete resulterade i ett mer responsivt och skalbart system för bedrägeridetektion, vilket bidrog till ökad säkerhet och minskade bedrägeririsker för kunderna. Prestandaoptimeringen ledde till förbättrad effektivitet vid behandling och analys av stora datamängder, vilket möjliggjorde snabbare detektions- och svarstider.
  
  Metoder och tekniker: C#, C++, ASP.NET, SQL, Oracle PL/SQL, Linux

• Bluegarden AB

  Scrum Master och Systemutvecklare

  2005 - 2011

  Beskrivning/Utmaning: Peter arbetade som systemutvecklare inom lön- och HR-system med både Windows-baserade klient-serverlösningar och webbaserade applikationer. Under 2008 började organisationen införa agila arbetssätt och Peter tog då rollen som Scrum Master för att leda teamets omställning till Scrum. År 2009 genomfördes ett implementationsprojekt för ITIL, där Peter fick rollen som Release Manager för att säkerställa en smidig och koordinerad releasehantering.
  
  Lösning: Som Scrum Master ledde Peter teamet genom den agila transformationen genom att införa Scrum-ceremonier, skapa en transparent backlog och främja kontinuerlig förbättring. Han arbetade nära teammedlemmarna för att säkerställa att alla förstod och anammade de agila principerna, och coachade dem i att effektivisera arbetsprocesserna. I rollen som Release Manager etablerade han rutiner och verktyg för att säkerställa pålitliga och samordnade releaser, vilket inkluderade koordinering mellan flera team och kontinuerlig uppföljning av releasemål.
  
  Resultat: Genom Peters ledarskap och coachning förbättrades teamets samarbete och leveranskapacitet, vilket resulterade i kortare utvecklingscykler och högre kvalitet i levererade lösningar. Införandet av ITIL-processerna under Peters ansvar som Release Manager ledde till förbättrad releasehantering, minskade risker vid releaser och en mer stabil utvecklingsmiljö.
  
  Metoder och tekniker: Scrum, Agila metoder, ITIL, Release Management, ASP.NET, C#, SQL, Oracle PL/SQL, PowerBuilder, MS BizTalk

Peters kompetensområden

• Branscherfarenhet

  Bank & Finans, Bank & Finans, Bank & Finans

• Databaser

  Databaser allmänt, Databaser allmänt, Databaser allmänt

• Databashanterare

  Oracle, Oracle, Oracle

• IT-strategi

  IT-arkitektur - företagsnivå, IT-arkitektur - företagsnivå, IT-arkitektur - företagsnivå

• Kommunikation & Information

  Engelska, Engelska, Engelska

• Metoder & Processer

  Agila metoder allmänt, Continuous Integration, Continious Delivery, KANBAN, KANBAN, Continuous Integration, Scrum, Agila metoder allmänt, Agila metoder allmänt, Scrum, Continuous Integration, KANBAN, Scrum, Continious Delivery, Continious Delivery

• Projektfaser

  Utveckling/Genomförande, Utveckling/Genomförande, Implementation, Implementation, Utveckling/Genomförande, Implementation

• Projektledning

  Agile project systems, Agile project systems, Agile project systems

• Roller

  Teknisk projektledare, Scrum master, Produktägare, Arkitekt, Utvecklare/Programmerare, Lösningsarkitekt, Teknisk projektledare, Teknisk projektledare, Utvecklare/Programmerare, Arkitekt, Scrum master, Scrum master, Utvecklare/Programmerare, Lösningsarkitekt, Produktägare, Lösningsarkitekt, Arkitekt, Produktägare

• Systemtyper

  Systemarkitektur - systemnivå, Systemintegration, Systemarkitektur - systemnivå, Systemintegration, Systemarkitektur - systemnivå, Systemintegration

• Utbildning

  Högskoleingenjör, Annan högskoleutbildning 4 år eller mer, Högskoleingenjör, Annan högskoleutbildning 4 år eller mer, Annan högskoleutbildning 4 år eller mer, Högskoleingenjör

• Utvecklingsspråk

  C#, PL/SQL, SQL, PL/SQL, XML, ASP.NET, XML, XSD, SQL, SQL, XSD, XML, XSD, ASP.NET, C#, PL/SQL, C#, ASP.NET

Peters anställningar

• IT-/Lösningsarkitekt, Växjö kommun

  2019 - 2021

• Produktägare, Fortnox AB

  2017 - 2019

• Scrum Master och Implementationskonsult, Consid AB

  2016 - 2017

• Lead Developer, Bluegarden AB

  2012 - 2016

• Systemutvecklare, Gtech-G2

  2011 - 2012

• Systemutvecklare, Bluegarden AB

  2005 - 2011

Peters utbildningar

• AI för Ledare, Linnéuniversitetet

  2024 - 2024

• Advanced Software Architecture, Dataföreningen Kompetens

  2024 - 2024

• Tillämpad maskininlärning, Linné­universitetet

  2023 - 2023

• Introduction to Modern Architecture, Dataföreningen Kompetens

  2023 - 2023

• Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals, Microsoft

  2021 - 2021

• UiPath RPA Associate Certificate, UiPath

  2021 - 2021

• RPA Developer Advanced Certificate, UiPath

  2020 - 2020

• Professional Scrum Product Owner, Scrum

  2019 - 2019

• Informationssäkerhet, Blekinge Tekniska högskola

  2011 - 2011

• Hot och svek - säkerhet hos människor och datorer, Blekinge Tekniska högskola

  2011 - 2011

• Scrum Master Certification, Danube

  2008 - 2008

• Magisterutbildning inriktning Internetteknik, Ingenjörshögskolan i Jönköping

  2002 - 2003

• Högskoleingenjörsutbildning inriktning informationsteknik, Ingenjörshögskolan i Jönköping

  1999 - 2002