Peter Meltzer

Om Peter

Peters CV

• DHL

  Workstreamlead / Projektledare

  2023 - 2024

  DHL är ett stort Europeiskt Transportföretag och den svenska delen för för större delen av DHLs omsättning.
  - Peter var Workstreamlead/Projektledare för allt kommersiellt för DHL Sverige Inrikes i ett transition projekt där målet var att införa ett nytt transportsystem.
  - Peter var också ansvarig för att flytta allt data gällande produkter och kundkontrakt till det nya systemet.
  - Peter var också ansvarig för all kommunikation med DHL Sveriges kunder inför Transition.
  - Peter fungerade också som Tesledare under en del av projektet.

• Ericsson

  Transition Manager / Projektledare

  2022 - 2024

  Uppdrag: Migrering/Flytt av alla Ericssons analyticssystem till Amazon Cloud. Som projektledare på beställarsidan (Ericsson) hade jag 3 stora projekt inom ett väldigt stort program. I projektet deltog många leverantörer och det är mycket koordinering mellan olika parter.

• Telia

  Projektledare / Testledare

  2016 - 2022

  Uppdrag: Utveckla och införa ett nytt kartbaserat system för att hantera all Telias utrustning. Migrering av allt data från gamla system och ritningar. Leda UAT med testare från verksamheten.
  Projektet innebar stora förändringar i rutiner och roller och hantering av kunder och avtal.

• Kicks

  Projektledare

  2015 - 2016

  Uppdrag: Projektleda, kravställa, upphandla och införa ett nytt kassasystem samt ett nytt ekonomisystem för hela Kicks organisation. Det innebar helt nya arbetssätt i butikerna och stora förändringar i hanteringen av kunderna.

• Ericsson

  Transition Manager / Projektledare

  2013 - 2015

  Insourcing av Application Operations och Application Development från externa leverantörer till Ericssons egen organization. Nya rutiner, nya system och Devops organisation.

• Tele2 Sverige

  Projektledare

  2008 - 2010

  Tele2’s bolag Spring Mobil hade problem med kundtjänstsystem och fakturering och avtal och tjänster. Projektet gick ut på att reda ut hanteringen av kunder, avtal och betalningar.
  
  Projektledare för införandet av ny kundhantering, återförsäljarstöd och fakturering i Tele2 Kroatien.

• Tele2 Billing GMBH

  VD

  2006 - 2008

  Ansvarig för ett dotterbolag till Tele2 med ca 70 anställda. Företaget hanterade ett datacenter och drift och support för att Tele2 Europas länder (ca 25 länder).
  Nya rutiner och roller infördes och företaget flyttades till Latvia. Att flytta företaget ingick i uppdraget.

• Tele2 France / Tele2 Europé

  Projektledare

  2006 - 2006

  Projektledare för ett så kallat triple-play-projekt (Tele, Internet och TV) där ett system för att hantera kunder och aktivera tjänster köptes, utvecklades, testades och implementerades.

• Skype

  Projektledare

  2004 - 2006

  Uppdraget som projektledare på Skype började när företaget bestod av 10 anställda och hade några tusen kunder. Mitt uppdrag var att starta samarbeten med partners över hela världen, vilket resulterade i samarbeten och stora kundintag, främst i Asien.
  
  Uppdraget omfattade också ett antal andra projekt på Skype, som utrullningen av betaltjänster över hela världen och implementeringen av flera betalningsmetoder och värdekoder (Vouchers).

• Tele2 Europé

  Projektledare

  2000 - 2003

  Projektledare för utrullningen av system för att hantera kunder, tjänster och fakturering till ”startup” Tele2 bolag i Europa.
  Detta inkluderade företag som Tele2 Italien, Spanien, Frankrike, Portugal med flera.
  Jag var också ansvarig för ett stort antal "Year 2000 Migrations".

• UPC Telecom

  Program Manager

  1999 - 2000

  Jag ansvarade för upphandling, utveckling och utrullning av lösningar för kundhantering och fakturering med mera för alla (4) Priority Telecoms länder. Programmet genomfördes ihop med Cap Gemini och Accenture.

• ESAT Digiphone (Ireland)

  Projektledare

  1998 - 1999

  Projektledare för att få ordning på ett mindre lyckat införande av Billing & Customer Care System hos ESAT Digifone.

• Netcom A/S

  Projektledare

  1996 - 1997

  Utveckling av nya funktioner i Ekonomisystemet och i Billing Systemet. Införande av nya betalningsmetoder.

Peters kompetensområden

• Bransch

  Telecom, Transport och logistik, IT Utveckling, Detaljhandel

• Kompetenser

  Projektledning, Testledning, Transition Management, Support Management

Peters utbildningar

• SCRUM Master, Stockholm

  2017 - 2017

• Diverse Projektledarutbildningar, Stockholm

  1990 - 1995

• Ekonomi / IT, Uppsala Universitet

  1985 - 1989

• Officershögskolan (Marinen), Marinens baser i Karlskrona och på Berga

  1982 - 1984

• Gymnasium, Farsta Gymnasium

  1976 - 1979