Hoppa till sidans innehåll

Robert Andersson

Förändringsledare

Mer än tjugo år av arbete på företagsledningsnivå har givit mig en bred erfarenhet av vad som krävs för att leda en organisation till framgång. Oavsett verksamhetens art är det ledarens viktigaste uppgift att skapa värdeskapande processer samt en organisation som fokuserar och motiverar medarbetarna och får dem att prestera sitt yttersta. Min personliga ambition är att fortsätta utveckla framgångsrika verksamheter.

Områden

  • Förändringsledare
  • Verksamhetsutvecklare
  • Coach

Om Robert

Under min karriär har jag hittills: • Haft flera uppdrag som VD för upp till 64 anställda; • Arbetat med internationell försäljning och marknadsutveckling av produkter och tjänster; • Framgångsrikt drivit affärs- och verksamhetsutveckling inkl förvärv i ett flertal bolag och koncerner; • En gedigen erfarenhet av strategiutveckling och målstyrd företagsledning; • Särskilt djup expertkunskap inom logistik, produktionsutveckling, inköp och organisationsfrågor; • Utvecklat ett coachande ledarskap som grund för organisationsutveckling;

Roberts CV

  • Handelskammaren Jkpg

    Expertkonsult ekonomistyrning

    2021 - 2022

    Genomlysning nuläge, framtagning förbättrade rapportprinciper, stöd genom förändringsarbete
  • ROL

    Expertkonsult kalkylering

    2021 - 2023

    Robert fungerar som expertkonsult och sponsorns stand-in i ROL:s arbete att skapa och rulla ut en global modell för produktkalkylering.
  • Alina Service AB

    Strategisk mentor

    2021 - 2022

    Robert hjälper Alina med IT-strategi, prioritering, processkartläggning och upphandling av affärskritiska IT-system.
  • ALMI

    Stöd projektledning

    2020 - 2021

    Robert har assisterat ALMIs projektledare i ansökan om projektmedel, framtagning av projektmotivering och beräkning av budget.
  • Hammarplast Medical AB

    Strategiskt inköp

    2020 - 2021

    Upphandling av dokumenthanteringssystem för HPM inkl kravspecifikation, RFQ, leverantörsdialoger, förhandlingar och förberedande för avtal.
  • Hammarplast Medical AB

    Projektmentor

    2020 - 2020

    Robert har agerat projektmentor för en förstudie av dokumentanvändningen inom HPM i syfte att skapa ett underlag för en upphandling av systemstöd. I uppdraget har ingått att föreslå rätt arbetsformer för projektet samt stötta projektledaren i upplägg, lösning och presentationer.
  • Koneo AB

    Verksamhetsutvecklare

    2018 - 2021

    Robert stöttar Koneo med utveckling av deras tjänsteförsäljning, kompetensutveckling av deras säljare samt agerar som Koneos spetsresurs inom verksamhetsutveckling i syfte att gynna införsäljning av större kontrakt samt merförsäljning inom IT.
  • Husqvarna AB

    Business Analyst

    2018 - 2020

    Robert är engagerad i en roll som Business Analyst och har i den rollen arbetat med ett flertal uppgifter: programledare PLEX; projektledare inom DIAS som ansvarig för implementering av CPMS i Polen; projektledare för Coupa Maximo Integration; projektledare för MES Evaluation Study; coach för utveckling av rutiner inom MIT:s MES Team.
  • Jönköping Energi

    Programledare / projektledare

    2018 -

    Robert är f n programledare för flera stora verksamhetsutvecklingsprojekt inom Samlad kraft: nya arbetssätt och samarbetsformer, digital arbetsplats, gemensamt lager samt projektering av nybyggnation av aktivitetsbaserat kontor. Uppdraget innebär att leda en projektorganisation med upp till 50 interna och externa resurser, driva på och stötta organisationen på förändringsresan för berörda medarbetare, hantera dialog och förhandlingar med kommunen och andra externa intressenter, driva en agil utvecklingsprocess i nära samarbete med beställare och styrgrupp samt stötta koncernledningen i de strategiska beslut som krävs under programmets framdrift.

    Robert har även under tiden drivit ett flertal fastighetsrelaterade utvecklingsprojekt inom Jönköping Energi, t ex byte av passage och lås i koncernens ca 1.000 byggnader, renovering av centralt belägen fördelningsstation samt bygge av datahall för co-location.
  • AGES Falkenberg AB

    Verksamhetsutvecklare

    2018 - 2019

    Robert hjälper bolaget med styr- och uppföljningssystem genom utveckling av BI, främst med smarta excelrapporter och SQL-programmering.
  • Jordbruksverket

    Kravanalytiker, testledare, projektledare

    2017 - 2018

    Robert har rollen som kravanalytiker i ett agilt projekt för framtagande av ett nytt analyssystem. Det innebär att driva ett stort antal workshops med verksamheten för att klargöra och dokumentera kravbilden. Därefter är Robert länken till utvecklarna genom att forma kraven som användningsfall och processflöden. Robert har också tack vare erfarenhet och effektivitet fått ta ansvar som testledare och för domän- och databasmodellerna.
  • Husqvarna AB

    Projektledare

    2017 - 2018

    Robert är projektledare inom Husqvarnas Global Information Services för projektet att flytta ett distributionscentrum från Schweiz till Tyskland. Flytten berör främst affärssystemen SAP och REX men också ytterligare fyra olika system. Rollen innebär mycket kommunikation med verksamhetens processägare och förutsätter erfarenhet av internationell logistik. Arbetet som projektledare innebär att Robert: hanterar de olika systemens externa leverantörer; upprättar, driver och följer upp aktivitetsplaner; driver workshops med deltagare från flera länder; följer timmar och kostnader mot budget; eskalerar avvikelser och risker till processägare och management; levererar rapporter och uppföljning till Steering Committee.
  • Mullsjö kommun

    Verksamhetsutveckling

    2017 - 2017

    Robert har som projektledare lett Mullsjö kommuns arbete att ta fram en tjänstekatalog för sina IT-tjänster. Arbetet har inneburit workshops för att fastställa organisationens förmåga att hantera förändringen samt förankring av en gemensam nuläges- och målbild. Därefter har Robert byggt upp system för systematisk datainsamling och tjänstepriskalkylering. Sedan har Robert övergått till att som mentor stödja kommunen i deras implementationsprocess.
  • Jönköping Energi

    Verksamhetsutvecklare

    2017 - 2017

    Robert har genom observationer, samtal och granskningar av IT-systemen tagit fram en konkret färdplan för effektivare logistik och lager som pekar ut nödvändiga aktiviteter på såväl strategisk som operativ nivå.
  • Fredriksons Verkstads AB

    Personlig coach

    2016 - 2017

    Coachar logistikchefens personliga utveckling och dennes utvecklingsplan för att lyckas i sin nya roll.
  • Resinit AB

    Projektcoach

    2015 - 2016

    Agerat som projektcoach för Resinits dokumenthanteringsprojekt kopplat till företagets ambitioner att digitalisera sitt spårbarhetsarbete. Uppdraget har främst inneburit att tillse
    att projektet gör bra analyser av nuläget och de befintliga rutinerna, tar fram en önskad målbild, tar rätt beslut för att nå målet samt i övrigt stötta ledningen i planering och tillsättande av resurser. Robert ha löpande stöttat den lokala projektledningen, hanterat externa leverantörer och arbetat proaktivt med problemlösning.
  • LK Precision Parts AB

    Coach

    2013 - 2017

    Stöder operativt företagsledningen i arbetet att förbättra styrning och ledning av produktionen; bidrar med att prioritera rätt och med rätt verktyg för att lösa de viktigaste utmaningarna
  • AGES Machining Värnamo AB

    Verksamhetsutvecklare

    2013 - 2017

    Utveckling av bolagets beslutssystem i form av nyckeltal och Business Intelligence; genom att utgå från kundens förväntan och behov av information kan vi undvika omfattande DW-projekt och gå rakt på effektiva nyckeltal med bl a SQL-vyer som presenteras i excel eller väldesignade kuber.
  • AGES Casting/Machining Unnaryd AB

    Förändringsledare

    2013 - 2016

    Driver en tvärfunktionell förändringsgrupp för utveckling av bolagets logistikprocess, där vi analyserar flödena i systemen och i verkligheten (VSM), tar fram en optimal styrmodell för varje flöde samt genomför nödvändiga förändringar.
  • Resinit AB

    Förändringsledare

    2013 - 2013

    Processkartläggning av försäljningsprocessen och framtagande av ny, optimerad organisation; kartläggning görs stegvis i delprocesser och i nuläge - framtida läge, varefter gapet analyseras, ny process tas fram, rollerna beskrivs och organisationen formas om.
  • XANO Industri AB

    Förändringsledare

    2013 - 2017

    Robert har drivit XANO-koncernens IT-säkerhetsarbete genom framtagning av policies, inventering av den data som hanteras i samtliga koncernbolag ut ett riskperspektiv samt tagit fram och genomfört nödvändiga åtgärder för att hantera de risker som identifierats. Arbetet har fokuserat både på informationssäkerhet och fysiska risker i bolagens IT-miljöer.
  • XANO Industri AB

    Verksamhetsutvecklare

    2012 - 2012

    Framtagande av konceptet Flexibilitetsmatris och implementering i alla koncernbolag; banbrytande arbete ledde fram till en Flexibilitetsmatris som verkar som operativt verktyg för analys och prioritering av nyckelområden för förbättring.
  • Fredriksons Verkstads AB

    Förändringsledare

    2011 - 2011

    Leder arbetet att ta fram en förbättrad logistikmodell samt förbättra produktionsplaneringen; utifrån ett läge med ständiga förseningar arbetades en förbättrad modell fram och parallellt en uppskärpt och vässad planeringsrutin.
  • XANO Industri AB

    Strategiskt inköp

    2010 - 2017

    Ansvarat för XANO-koncernens strategiska inköpssamordning av en inköpsvolym om ca 100 MSEK med mycket gott utfall i besparingar och mervärden. Robert är en mycket driven förhandlare. Uppdraget innefattar att utifrån koncernledningens direktiv självständigt leda samordningsarbetet, analysera inköpsvolymer och identifiera potentialer, genomföra upphandlingar, förhandla med leverantörer och skriva avtal.
  • XANO Industri AB

    Förändringsledare

    2009 - 2009

    Ansvarig för att öka lageromsättningshastigheten i koncernen; genom att förbättra inköps- och planeringsrutinerna sänktes lagren med 40% och frigjorde 75 MSEK i cash flow. Arbetet innebar parallella analyser av flödena i femton bolag, fastställande av optimala logistikupplägg, framtagning av nödvändiga aktiviteter samt att driva genomförandet.
  • Ensto OY

    Konsult

    2008 - 2008

    Utredning av de legala och organisatoriska möjligheterna att bolagisera den svenska filialen; utfört på plats i Sverige och Finland genom djupintervjuer med berörda medarbetare, analys av IT-miljön samt kartläggning av det juridiska och skattemässiga läget.
  • Idealplast AB

    vVD, VD

    2004 - 2008

    vVD med ansvar för allt utom Marknad: genomför förbättringar i produktionen, driver utveckling och optimering av lager- och logistikrutiner, flyttar produktion till egen fabrik i Estland
    VD med helhetsansvar: internationell försäljning av egna produkter, produktutveckling, fortsatt logistikoptimering
  • Proton Engineering

    Controller, Ek/Logistikchef, VD

    1999 - 2004

    Controller PE Krahners / PE Skillmech - finansiell rapportering och stöd för VD i förändringsarbetet
    Ekonomi- och logistikchef PE Skillmech - ansvar för inköp och produktionsplanering, förbättringsgrupper (offert/projekt/produktion)
    VD PE Skillmech
  • Borgstena Textile

    Koncernekonomichef, controller

    1993 - 1999

    Ekonomichef i moder- och dotterbolag (1994-1996 även CEO koncernen)
    IT-ansvarig med ansvar för att handla upp och införa affärssystem i alla bolag
    Ansvarig för framtagning och införande av logistikmodell och planeringssystem

Roberts kompetensområden

  • Affärssystem

    Monitor, Jeeves
  • Försäljning

    Försäljningsledning, Avtal och Förhandling
  • Ledarskap

    Mentorskap, Ledarskap allmänt, Mentor, Rekrytering & Personalutveckling
  • Modulkunskap affärssystem

    Controlling, Inköp/lager, Material-/ Produktionsstyrning, Order/Distribution, Redovisning, Säljstöd/ Marknadsföring
  • Projektledning

    Administrativ huvudprojektledning, Contract management, Kommersiell projektledning
  • Roller

    Organisations-och Processkonsult, Huvudprojektledare, Förändringsledare, Coach, Affärsutvecklare, Utredare, Upphandlare, Workshopledare
  • Upphandling

    Inköp och förhandling, Beställarstöd
  • Verksamhetsutveckling och Strategi

    Verksamhetsarkitektur, Verksamhetsstyrning, Projektrevision, Strategisk planering, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Verksamhetsmodellering, Verksamhetsanalys, Processinförande, Workshopledning, Affärsutveckling, Verksamhetsutveckling allmänt, Organisationsutveckling, Processutveckling, Utbildning

Roberts anställningar

  • VD / ägare, Robecon AB

    2017 -

  • VD, XANO Evolution AB

    2008 - 2017

  • vVD/VD, Idealplast AB

    2004 - 2008

  • VD, ekonomi/logistikchef, Proton Engineering

    1999 - 2004

  • Koncernekonomichef, controller, Borgstena Textile

    1993 - 1999

Roberts utbildningar

  • Ekonomlinjen 140p, Högskolan i Jönköping

    1988 - 1992

Till konsultsök

Kvadrat i siffror

  • 593

    Konsulter, kollegor och kompisar

  • 346

    Kunder senaste året

  • 76/100

    Nöjd kund-index

Vision

Världens lyckligaste yrkesmänniskor

Branscher

  • Bank och försäkring
  • Offentlig sektor
  • Digitala produkter
  • Telekom
  • Utbildning/forskning
  • Medtech
  • Automotive
  • Retail
  • Logistik
  • Återvinning